大團隊拓展策劃 蘇州核舟企業管理 南京拓展

核舟體驗教育產業中心旗下有：蘇州核舟企業管理咨詢有限公司、上海核舟文化發展有限公司、蘇州酷體驗教具科技有限公司，專注于以“做中學”為核心的體驗式培訓品牌，不斷創新，精益求精，通過多元化體驗與引導促動，以幫助個人和團隊多方面改善和提升。

1、核舟資源理念：

 節約一張紙，節約一度電，節約一滴水，節約一粒糧；

2、核舟人工作要求：

 事前計劃，條理清晰，日清日畢；不斷思考創新，南京拓展，優化工作流程，提高工作效率；

3、核舟人處世哲學：

 情緒控制，真誠待人，誠信做人。

核舟體驗教育產業中心旗下有：蘇州核舟企業管理咨詢有限公司、上海核舟文化發展有限公司、蘇州酷體驗教具科技有限公司，專注于以“做中學”為核心的體驗式培訓品牌，不斷創新，精益求精，超級過山車，通過多元化體驗與引導促動，以幫助個人和團隊多方面改善和提升。

企業培訓如何能做到“減本增效”        

很多深陷危機的家族企業，就像是行走在沙漠的商隊，在找到下一片水草之前，手頭僅剩的那半壺飲水就是管理的核心了。而人力資源部門這時也終于有機會成為“戰略伙伴”，因為在企業出現經營轉機之前，拓展攻略，要靠這個“巧婦”來進行“缺糧少米”之炊

核舟體驗教育產業中心旗下有：蘇州核舟企業管理咨詢有限公司、上海核舟文化發展有限公司、蘇州酷體驗教具科技有限公司，專注于以“做中學”為核心的體驗式培訓品牌，不斷創新，精益求精，通過多元化體驗與引導促動，以幫助個人和團隊多方面改善和提升。

拓展項目

傳統的訓練無非理解為三類：技能訓練、業務訓練、能力訓練。訓練的劃分不是誰定義的，而是有了訓練開始慢慢的演變劃分的。對于不同崗位級別的人，采取不同的訓練。通常的來說，大團隊拓展策劃，一個成熟的企業應該把這三種訓練連貫起來，讓它們形成一個訓練體系，只有這樣它們才會相互配合，才能發揮它們的效用。

能夠做到建立自己的訓練體系當然還是少數，這涉及到企業是否有自己的能力或者說財力和人力投入，這些都不是Zui重要的。關鍵還是自己觀念的轉變，是否對于訓練重視，在企業成長的過程中，企業越來越大，是否把訓練從職能工具變成長期策略。領導zhe的意識的變化，訓練也會隨著變化。

大團隊拓展策劃-蘇州核舟企業管理-南京拓展由蘇州核舟企業管理咨詢有限公司提供。蘇州核舟企業管理咨詢有限公司（www.16tuozhan.com）在其它這一領域傾注了無限的熱忱和熱情，核舟體驗團建活動策劃中心一直以客戶為中心、為客戶創造價值的理念、以品質、服務來贏得市場，衷心希望能與社會各界合作，共創成功，共創。相關業務歡迎垂詢，聯系人：吳經理。